Bank en medewerkers Financiële resultaten Jaarverslag 1982 Stond 1981 vooral nog in het teken van het formuleren van de uitgangspunten van het sociale beleid en de keuzes die op grond daarvan gemaakt moesten worden, 1982 was het jaar waarin aan dit sociale beleid ook daadwerkelijk inhoud moest worden gegeven. Hoewel niet alle voornemens in het verslagjaar gerealiseerd konden worden, kan toch met voldoening worden geconstateerd dat veel tot stand is qekomen en dat nog meer zaken zich bevinden in diverse stadia van ontwikkeling en implementatie. Het project functiewaardering volgens het BASYS-systeem kwam, zij het met enig uitstel, goed op gang. Hoewel in het overleg over de beloningsstructuur voor het bankwezen nogal wat vertraging is opgetreden, blijft het streven erop gericht eind 1983 één beloningsstructuur voor onze bank tot stand te brengen. De harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden voor de nieuwe Regio Zeeland is inmiddels ter hand genomen. Aan het eind van het verslagjaar kwam een voorstel tot harmonisatie van de pensioenregelingen conform de protocollen in de Bank-CAO gereed. Veel aandacht is ook geschonken aan het verder vormgeven van onze organisatie. Hiertoe werd het beleid inzake de structuur van de kantorenorganisatie vastgesteld. In het verslagjaar zijn tevens de sociale aspecten van de conversie van het Computercentrum Rotterdam naar het Computercentrum Bondsspaarbanken te Woerden nader uitgewerkt. Inde loop van 1982 is besloten tot aanpassing van de structuur van het vertegenwoordigend overleg door middel van het instellen van een Centrale Ondernemingsraad (C.O.R.). Tevens is een Ondernemingsraad voor het Hoofdkantoor ingesteld. Na toetreding van de Zeeuwse Bondsspaarbank zijn er thans 4 regionale Ondernemingsraden en 1 Ondernemingsraad voor het Hoofdkantoor. Ook in het afgelopen jaar is wederom veel en intensief overlegd. Ondanks de verschillen in inzicht die soms optraden kan worden vastgesteld dat steeds in het belang van de organisatie en van de medewerkers in goed overleg een oplossing is gevonden voor de problemen. In 1982 is het brutoresultaat van de Centrumbank met f 4,7 miljoen gestegen van f 45,7 miljoen tot f 50,4 miljoen. Tegenover verruiming van de rentemarge stond stijging van kosten, die verband hielden met de opbouw van onze nieuwe organisatie. Na toevoeging van f 7,1 miljoen (1981 f 5,7 miljoen) aan de voorziening voor algemene hprfrijfsrisicn's (V A R en reservering van f2,0 miljoen (1981 f2,6 miljoen) voor vennootschapsbelasting, is het nettoresultaat f41,2 miljoen (1901 f 37,0 miljoen). Dit resultaat is volledig aan de reserves toegevoegd De reserves zijn gestegen met 7,7% tot f 584 miljoen, overeenkomende met 7,4% van de loevei trouwde middelen.

Jaarverslagen ABN-AMRO Art & Heritage

Centrumbank | 1982 | | pagina 22