1980 Wastora te Zaandam en één tijdelijke vestiging in Almere-Stad. Het totaal aantal kantoren bedroegaan het eind van het verslag jaar, inclusief 3 buskantoren, 124. Maatschappelijke functie Van oudsher zijn wij ons er van bewust dat de bank deel uit maakt van de samenleving, waarin en waarvoor zij werkzaam is. Een bank, die haar taak goed verstaat, zeker een bank voor par ticulieren als de onze, dient geïntegreerd te zijn in het maat schappelijk gebeuren in haar werkgebied. Wij hebben ook in het verslagjaar op vele wijzen en bij vele gele genheden van onze belangstelling voor dat gebeuren blijk gege ven. Enerzijds kwam dat tot uiting in de financiële steun die wij aan vele sociale projecten en doelen verstrekten, anderzijds heb ben wij ook op charitatief gebied zowel financiële als daadwerke lijke medewerking veelvuldig verleend. Het door ons al enkele jaren gevoerde sociaal/recreatieve pro ject "Rekreatiesport" hebben wij gedurende het verslagjaar op nieuw onder toenemende belangstelling ten uitvoer gebracht. Sociaal Beleid In het verslagjaar verscheen het eerste Sociaal Jaarverslag van de bank. In dat verslag werden de uitgangspunten van het Soci aal Beleid aangegeven en nader toegelicht. Tevens werd een aantal belangrijke gebeurtenissen op sociaal gebied geplaatst in het raamwerk van ons sociaal beleid. Er zal naar gestreefd worden ieder jaar een Sociaal Jaarverslag uit te brengen. Verwacht wordt dat dit verslag een nuttige func tie zal hebben in de communicatie binnen ons bedrijf. Aansluitend op het vastgestelde sociale beleid werd aan de func tie van de Personeelsadviseur in het verslagjaar nader vorm en inhoud gegeven. Opzet is hierbij, zowel voor het management als voor de medewerkers, de verantwoordelijkheden en communi catielijnen ten aanzien van de uitvoering van het sociale beleid te verduidelijken. Op 1 oktober 1980 werd het nieuwe carrièreplan voor de Verkooporganisatie ingevoerd. In dit plan zijn de promo tie en ontplooiingsmogelijkheden voor de medewekers uit de Verkooporganisatie opgenomen. In het verslagjaar werden de onderhandeling over de aansluiting bij de CAO voor het bankbedrijf afgerond. De invoering ge schiedde op 1 januari 1980. Voor enkele onderdelen van de CAO, die voor de bank niet of moeilijk toepasbaar bleken, wer den dispensaties verkregen. Het aantal medewerkers bleef gelijk: 746 (effectief). In dit cijfer zijn de deeltijdfuncties herleid tot een volledig dienstverband (40-urige werkweek). De onder de WAO vallende langdurig- zieken zijn in bovengenoemd cijfer opgenomen. Het ziektever zuim vertoonde een lichte stijging van 7,6% in 1979 naar 8,0% in 1980, exclusief de onder de WAO vallende langdurig-zieken. 16 «ïJen, Sparen, Reizen, Lenen, Hypotheken

Jaarverslagen ABN-AMRO Art & Heritage

Centrumbank | 1980 | | pagina 18