De groei in de sector spaarbiljetten bleef enigszins achter bij die van 1979, hetgeen mogelijk duidt op een verminderde apprecia tie als gevolg van de uitgebreide negatieve publiciteit over spaar biljetten aan toonder. Ontwikkelingen in de kredietsector Ook nadat het prijspeil van woningen op een gematigd niveau was aangeland en het aanbod van woningen in de premieseclor ruim genoeg was geworden, was van een herstel van de woning markt in het verslagjaar in het geheel geen sprake. De oorzaak hiervan wordt gezocht in de structuur aan de vraag zijde van de markt, waardoor "door stroming" niet tot stand kon komen. Volstrekte duidelijkheid over de toekomstige fiscale posi tie van de huiseigenaar werd door de regering ook in 1980 niet gegeven. Vanwege de politieke geladenheid van dit onderwerp zijn in de toekomst vele ontwikkelingen mogelijk. Het renteniveau op de kapitaalmarkt bleef door vele oorzaken constant hoog; de meermalen uitgesproken verwachting dat ge zien het inflatiepercentage in ons land een daling toch niet kon uitblijven, werd niet bewaarheid. De zonder meer sombere economische vooruitzichten, en in sa menhang daarmee, de voor de komende jaren weinig florissante perspectieven voor de inkomensontwikkeling en de werkgele genheid, minpieteerden het beeld van een sterk onder druk staande hypothekenmarkt. In 1980 was het bedrag aan nieuw ingeschreven hypotheken in Nederland f 59,4 miljard (1979: f 64,7 miljard). Deze duidelijke daling kwam voor een belangrijk deel voor rekening van de wo ninghypotheken, waar een daling optrad van 15% ten opzichte van 1979. Hierdoor kwam het bedrag aan nieuw ingeschreven woninghypotheken uit op f 37,7 miljard. In deze sector liep het aantal nieuw ingeschreven hypotheken terug van 291.000 in 1979 naar 230.000 in 1980. Vanzelfsprekend ontkwam ook onze bank niet aan een omzetda ling, waardoor de groei van de hypothekenportefeuille duidelijk werd afgeremd. Hetzelfde geldt voor het Overbruggingskrediet. De begrijpelijke terughoudendheid van cliënten om tijdelijk de financieringslast voor twee huizen op zich te nemen, was daar de oorzaak van. Tegen de achtergrond van de bovengeschetste moeilijke om standigheden, werd het acceptatiebeleid telkens nauwkeurig bij gesteld. Ook werd waar nodig, getracht met cliënten naar aange paste oplossingen voor gerezen problemen le zoeken. Deze aan pak zal worden voortgezel.

Jaarverslagen ABN-AMRO Art & Heritage

Centrumbank | 1980 | | pagina 15